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　　河北省唐山市郵政分公司黨委立足國有企業(yè)的政治屬性和行業(yè)特點，通過思想鑄魂、組織強基、作風固本、監(jiān)督護航，推動企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　該分公司黨委通過打造“黨委—支部—黨員—青年”的立體化學習機制，形成理論學習全鏈條閉環(huán)。在黨委層面，建立“第一議題”制度，組織黨委中心組專題學習，開展“學黨紀　明規(guī)矩”專題讀書班活動。黨支部及時歸納學習要點、提出思辨問題，定期組織黨員分享學習體會。同時，針對基層網(wǎng)點黨員分布分散的特點，打造“掌上學習”平臺，推出“黨建日歷簽”“黨建知識每日一學”板塊，讓黨員教育“活”起來。組建青年理論學習小組19個，建設(shè)8個青年創(chuàng)新工作室，鼓勵青年員工多學習、勤動腦，爭當企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展骨干人才。

　　唐山市分公司黨委建立“全面從嚴治黨責任清單”落實體系，制定黨組織主體責任清單、書記第一責任人職責清單、班子成員“一崗雙責”清單，建立年度黨建綜合考評機制，將檢查結(jié)果與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤。同時，該分公司黨委探索“網(wǎng)格化黨建”管理模式，將全市郵政基層黨支部劃分為20個責任區(qū)，分公司黨委委員根據(jù)責任分工認領(lǐng)責任區(qū)，通過實施“六個一”基層聯(lián)系點制度，即開展一次專題調(diào)研、做好一次黨建檢查、看望一名困難黨員、檢查一次普遍服務(wù)、解決一個實際困難、總結(jié)一個典型經(jīng)驗，加強支部規(guī)范化建設(shè)。13個經(jīng)營屬性黨支部以星級黨支部建設(shè)為重要抓手，對照組織戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、發(fā)展推動力、隊伍凝聚力四項評估標準，以查找弱項、補齊短板為原則，形成良好競爭氛圍，進一步深化基層黨組織建設(shè)提質(zhì)工程。

　　唐山市分公司黨委強化時不我待的緊迫感、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，連續(xù)3年組織開展“轉(zhuǎn)作風、保落實、促發(fā)展”專項活動，為作風建設(shè)傳導效能注入強勁動力。活動緊扣年度重點工作，在經(jīng)營生產(chǎn)旺季，該分公司紀委強化全過程監(jiān)督、持續(xù)跟蹤問效，推動作風要求穿透各層級；推行工作責任清單制，明確作風建設(shè)傳導的目標任務(wù)、責任主體，確保每項要求都有落腳點，實現(xiàn)作風建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營同頻共振。

　　聚焦郵政行業(yè)資金密集、業(yè)務(wù)多元的特點，唐山市分公司黨委打造三級嵌入式監(jiān)督體系，即紀委牽頭開展政治監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門實施職能監(jiān)督、基層支部強化日常監(jiān)督。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，該分公司紀委全程參與企業(yè)重大事項研究審議，在選人用人、招標采購等環(huán)節(jié)開展近距離監(jiān)督。在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，該分公司金融業(yè)務(wù)部建立“三查三看”機制，即查制度執(zhí)行看合規(guī)管理、查業(yè)務(wù)流程看風險管控、查客戶投訴看服務(wù)質(zhì)效；在寄遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)質(zhì)量部推行“陽光工程”，對全市26個攬投站實行“線上+線下”監(jiān)督全覆蓋。各基層黨支部明確監(jiān)督對象為支部黨員及重點崗位人員，監(jiān)督內(nèi)容則聚焦支部落實重要事項、黨員作風表現(xiàn)等，采用“日常監(jiān)督+節(jié)點督查”監(jiān)督方式，切實發(fā)揮“前哨”作用。