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　　“服務(wù)好鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。”郵儲銀行江蘇省徐州市分行黨委書記、行長章小健格外重視黨建對金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)作用，多次在分行會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在他的帶領(lǐng)下，徐州市分行以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新服務(wù)模式，深耕農(nóng)村市場，為鄉(xiāng)村振興插上了騰飛的翅膀。

　　引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新航向

　　“我們要把黨的旗幟插到鄉(xiāng)村振興的最前沿！”章小健深知，鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。為此，他帶領(lǐng)黨委班子研討出臺《“聚黨業(yè)融合力量促服務(wù)鄉(xiāng)村振興”主題實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)分解表》，明確40項(xiàng)具體工作舉措，將鄉(xiāng)村振興工作納入黨組織書記抓黨建工作述職評議考核和紀(jì)委年度政治監(jiān)督范疇，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根。

　　在他的推動(dòng)下，徐州市分行各級黨組織深化對接當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)和供銷社、村“兩委”等涉農(nóng)主體，積極開展黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，將黨的聲音傳達(dá)到田間地頭，將黨的溫暖送到農(nóng)民心坎上。該分行各級黨組織共選派97名黨員掛點(diǎn)村鎮(zhèn)、掛職“金融村官”，面對面為村民服務(wù)，打通了為民金融服務(wù)的“最后一米”；聚焦破解服務(wù)“三農(nóng)”工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定了17個(gè)領(lǐng)題破題課題。

　　“鄉(xiāng)村振興的根基在基層，我們要把服務(wù)送到農(nóng)民家門口?！闭滦〗∫陨詈竦臑槊袂閼眩诜?wù)鄉(xiāng)村振興中彰顯金融工作的人民性。他積極推動(dòng)黨支部建在網(wǎng)格上，把黨員融入客戶經(jīng)營服務(wù)中。在他的努力下，徐州市分行黨委圍繞為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)項(xiàng)目等，設(shè)立了多個(gè)臨時(shí)黨小組，組建了以黨員、團(tuán)員、入黨積極分子為骨干的30個(gè)鄉(xiāng)村振興工作專班，建成了超80人的網(wǎng)格員隊(duì)伍，為客戶定制專業(yè)化綜合金融服務(wù)方案。

　　同時(shí)，他還注重加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，組織各基層黨組織對接政府平臺、村“兩委”等，圍繞信用好、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出的優(yōu)質(zhì)農(nóng)村市場開展深度開發(fā)工作。在他的推動(dòng)下，強(qiáng)村達(dá)標(biāo)村數(shù)量大幅增加，達(dá)到98家，排名江蘇省分行第一；累計(jì)發(fā)展網(wǎng)格員3498人，網(wǎng)格員村社覆蓋率為78％，為更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力

　　“鄉(xiāng)村振興，不能按部就班，必須敢于創(chuàng)新，敢于突破?！闭滦〗≌J(rèn)為，做好鄉(xiāng)村振興工作，要因地制宜、積極探索。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，與多個(gè)政府部門、企業(yè)合作搭建政銀、銀企合作平臺，創(chuàng)新推出了“彭城農(nóng)數(shù)貸”“供銷U貸”“工商U貸”“戎創(chuàng)貸”等具有地方特色的貸款品牌，為鄉(xiāng)村振興提供了多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。截至2025年6月，徐州市分行累計(jì)發(fā)放小額貸款超70億元。

　　此外，章小健還積極推動(dòng)郵銀協(xié)同，開發(fā)“村社戶企店”五大重點(diǎn)客群，構(gòu)建惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)，形成了農(nóng)村市場的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。在他的推動(dòng)下，徐州郵銀不斷優(yōu)化“一縣一品一策”產(chǎn)業(yè)貸款模式，聚焦全市24個(gè)千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個(gè)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、201個(gè)全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、37個(gè)10億元以上縣域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、4條全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值超千億元省重點(diǎn)鏈、11條省級骨干細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，截至今年6月底，“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)貸年新增5.03億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　在支持徐州美麗鄉(xiāng)村及農(nóng)業(yè)片區(qū)、農(nóng)林牧漁項(xiàng)目方面，章小健帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)特色農(nóng)業(yè)，切入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集約化運(yùn)營，獲批了多個(gè)農(nóng)林牧漁和農(nóng)村片區(qū)公司信貸項(xiàng)目，推動(dòng)了一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合和農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展。

　　續(xù)寫鄉(xiāng)村振興新篇章

　　在章小健的帶領(lǐng)下，徐州市分行服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得了顯著成效。以農(nóng)業(yè)大縣豐縣為例，面對該縣金融支持不夠充分的問題，他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)條線和豐縣支行負(fù)責(zé)人多次前往當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，全方位調(diào)研了解當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及金融需求。隨后，指導(dǎo)豐縣支行選派多名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干在常店鎮(zhèn)、范樓鎮(zhèn)等鎮(zhèn)及兩個(gè)街道出任“金融村官”。同時(shí)，成立跨市縣敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)，聚力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，制定專項(xiàng)融資方案。2024年，豐縣支行涉農(nóng)貸款增長19.5億元，普惠型涉農(nóng)貸款增長2.28億元，有力推動(dòng)了該縣果品、牛蒡等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　此外，章小健還積極推廣數(shù)字化管理工具，加強(qiáng)工作調(diào)度和經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精準(zhǔn)管理和事前管理。截至今年6月，徐州市分行涉農(nóng)貸款余額超429億元，年凈增69億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別排名江蘇省分行第二、第一；普惠型涉農(nóng)貸款余額超96億元，年凈增超10億元，監(jiān)管計(jì)劃完成率為124％，居全市國有行前列；榮獲2023年度徐州產(chǎn)業(yè)興農(nóng)金融服務(wù)工作先進(jìn)單位，連續(xù)五年在徐州市鄉(xiāng)村振興考核評估中獲評“優(yōu)秀”等次。

　　“鄉(xiāng)村振興是一場持久戰(zhàn)，需要我們持續(xù)用力、久久為功?！闭雇磥?，章小健表示，將繼續(xù)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)全分行員工深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為根、黨業(yè)融合為魂的服務(wù)鄉(xiāng)村振興新發(fā)展模式，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，續(xù)寫更加絢麗多彩的鄉(xiāng)村振興新篇章。