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　　日前，集團公司決定在全系統(tǒng)組織開展第五屆（2025年）集團級創(chuàng)新項目的推廣應(yīng)用工作。這是集團公司貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、培育郵政新質(zhì)生產(chǎn)力、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、強化優(yōu)秀創(chuàng)新模式應(yīng)用轉(zhuǎn)化的一項具體舉措。

　　本屆推廣的集團級重點創(chuàng)新項目共有15個，聚焦構(gòu)建“十大體系”，覆蓋普服、寄遞、金融、職能管理的重點領(lǐng)域，以經(jīng)營管理、科技賦能等創(chuàng)新模式推廣為導(dǎo)向。其中，在經(jīng)營管理方面，推廣《公司金融“SPREAD”靶向拓客增戶工具》《中國郵政干線運輸外包運力池》《服務(wù)鄉(xiāng)村振興“三策”工作規(guī)范》《以重點場景系統(tǒng)集成式突破的公私聯(lián)動實現(xiàn)代理金融客戶和業(yè)務(wù)的規(guī)模化發(fā)展》等8個項目；在科技賦能方面，推廣《以全面賦能為抓手推動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與效能提升》《“技術(shù)流”評價體系破解科技型小微企業(yè)融資難題》《代理金融數(shù)智化營銷平臺應(yīng)用》《寄遞協(xié)議客戶智能助手賦能網(wǎng)點及客服人員》《代理金融離崗審計“1335”工作體系推廣》等7個項目。

　　目前，集團公司已在云創(chuàng)平臺開設(shè)創(chuàng)新項目推廣的全流程管控模塊，實現(xiàn)推廣指標(biāo)設(shè)置、人員配置、進展追溯、異常預(yù)警、報告分享、案例展示、數(shù)據(jù)監(jiān)控等功能。集團公司計劃建設(shè)部（創(chuàng)新辦）作為牽頭部門，將統(tǒng)籌做好創(chuàng)新項目推廣的全流程管理。集團公司業(yè)務(wù)主管部門成立總部項目組，負責(zé)統(tǒng)籌做好本條線創(chuàng)新項目的組織和推廣應(yīng)用。各二級單位將根據(jù)項目的專業(yè)屬性成立不同的專項項目組，做好協(xié)同支撐并分別負責(zé)各項目在本單位的推廣工作。