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　　近日，集團公司舉辦“企業(yè)規(guī)范化管理”專題講座和部署解決個人賬戶歸集企業(yè)資金問題相關工作。集團公司黨組書記、董事長劉愛力，黨組副書記、總經理張金良和其他黨組成員出席，黨組副書記李丕征主持。本次講座采用電視電話會議形式，全系統三級副及以上領導干部以及縣郵政分公司、郵儲銀行一級支行班子全體成員在各分會場參會。

　　2022年是集團公司“管理提升年”，以“企業(yè)規(guī)范化管理”為主題開展“一月一講”專題講座，是貫徹落實集團公司工作會議部署的各項任務，全面構建規(guī)范化管理體系，推進中國郵政治理體系和治理能力現代化的一項重要舉措。

　　本次講座分為兩部分。第一部分邀請知名管理學專家舒化魯教授授課，圍繞企業(yè)規(guī)范化管理的實施，闡釋了規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關系，講授了實施標準，分析了實施技術相關問題。第二部分由集團公司黨組成員、總會計師郭成林講授了個人賬戶歸集企業(yè)資金有關問題，通報了6個典型案例，并分析了問題產生的深層原因，提出了有關要求。

　　集團公司強調，各單位要充分認識到規(guī)范化管理的重要意義，每個單位、每個部門都要全面梳理業(yè)務和管理流程，做到環(huán)節(jié)和要素按其邏輯一一勾畫，制度、標準、規(guī)范等逐一優(yōu)化完善，通過逐步構建規(guī)范化管理體系規(guī)避風險、提質增效。要以案為鑒，深刻反思，教育各級領導干部和廣大員工切實提高合規(guī)意識，在工作中守規(guī)矩、知敬畏、去僥幸，切實做到令行禁止，既防范企業(yè)風險，也防范個人風險。同時，要注重運用規(guī)范化管理的科學方法，結合實際抓好學習成果的應用，加快對各業(yè)務管理流程的梳理，找準各環(huán)節(jié)優(yōu)化管理有效管控的標準措施和方法，全面提升企業(yè)的市場競爭力和組織執(zhí)行力，實現中國郵政高質量發(fā)展。